Aportar una visió amplia de l’organització i de les interaccions entre els subsistemes per identificar la coherència entre objectius, polítiques, processos i procediments.
Identificar els nuclis de possible conflicte i valorar la gestió estratègica dels mateixos.
Realitzar un model de disseny pel diagnòstic i intervenció
Programa:
La resolució estratègica de conflictes a l’empresa
Un model de gestió del conflicte ¿curatiu o preventiu?
La gestió dels conflictes com un procés estratègic
Nivells d’intervenció i de compromís
Integració, igualtat, diversitat, generació de una cultura de diàleg
Aliances amb els stakeholders
Empreses sanes i sostenibles. Conflicte i compromís en el marc de la responsabilitat social.
Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya (COPC)
C/ Rocafort, 129 - 08015 Barcelona
Tel.: 932.478.650 - Fax: 932.478.654 - Adreça electrònica: copc.b@copc.cat Política de privadesa - Termes d'ús